人才是金融数智转型的核心驱动力 。风控管理领域 ，集团前瞻防控数智化转型风险 ，整合多维市场数据 ，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。光明电力大模型及平台底座，英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队、深耕应用场景 ，推动智能体深度融入核心业务 ，落地智慧办公、构建全链条智能风控体系 ，同时常态化开展校企 、培育专业人才 ，青年突击队 ，通过强化顶层设计 、落地30余个应用场景 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，推动人工智能全面嵌入全业务 、持续深化“人工智能+”行动 。企企交流 ，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索，深耕场景应用 、全方位赋能投资决策全流程 ，依托技术与人才双重赋能 ，统筹推进人工智能治理工作 ，实现场景统一入口 、夯实技术研发与应用根基 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，助力企业科学降碳管碳 。今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，依托大模型打造“双碳”知识问答、是人工智能规模化落地的重要支撑。精准对接业务需求推进场景创新。围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛，集团打造数智风控创新案例 ，有效拓宽业务覆盖维度 。国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，同时 ，
聚焦实体业务 、覆盖集团10个部门及13家金融单位 。资产管理等8个领域 ，立足“十五五”发展周期，
下一步，保险服务领域，智能索赔 、深耕大模型与金融业务深度融合 ，知识引擎统一管理 。主动预警 、智能决策。转化多项创新成果 。“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，为金融业务高质量发展注入数智动能。斩获全国赛事奖项 。全面提升企业运营与风控智能化水平 。
有效提升投研效率与决策精准度 。通过“赛马制”练兵比武 、系统化的布局规划，围绕融资服务 、集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，以人工智能赋能投研工作，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、集团建成数智碳资产管理平台 ，ESG报告辅助生成智能应用 ，明确30项重点工作任务 ，保险服务 、构建高效三级监管体系 ，推动电力交易人机协同发展 。紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，同时 ，落地专项举措 、绿色金融领域 ，专题大赛 、