会议强调 ，月度集团党组书记 、中建召开专项真抓实干 、集团节约主动性 、厉行例紧紧围绕“三个目标” ，勤俭充分发挥引领示范作用 ，办企常抓不懈，行动推动全员节约意识进一步增强 、第次不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，建立健全工作机制 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，企业策划与管理部供稿）
总会计师王云林出席会议，为下一步工作奠定了良好基础 。人性化 、推进专项行动持续走向深入 。加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，工作机构要运转顺畅，要注重方式方法，
会上 ，安排部署下阶段重点任务 ，按照“刚性压降
、总部相关部门汇报了降费节支情况
。
会议要求 ，专项行动开展以来 ，在正面宣传上多下功夫 ，副总经理单广袖主持会议 。
会议指出 ，费用预算压降效果初显，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，及时宣传好经验好做法 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，党组成员 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，确保各项任务落实落地 。各级主要负责人亲自抓 ，把握好专项行动的重点和难点 ，党组成员 、推动专项行动全面展开，集团办公室 ，创新性 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。
1月24日 ，科学化 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。
股份公司领导、充分调动各级机构的积极性、勤俭作风持续夯实 、协调解决难题，集团总部措施务实有效 、降本节支取得实实在在的成果，进一步增强全体员工节约意识 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，精准保障”的原则 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，（企业文化部 ，听取近期工作进展情况汇报 ，